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5 raisons pour lesquelles je crois que mon entreprise survivra au COVID-19

'Tom, comment va votre entreprise?'



Mon père m'a posé la question hier lors de notre appel hebdomadaire FaceTime.

Je pouvais dire qu'il était inquiet. Ce virus a le monde entier sur leurs orteils, et c'est un euphémisme de dire que ce n'est pas exactement le meilleur moment pour posséder une entreprise.





Je possède et dirige une entreprise de création de contenu. Je crée des articles de blog et des vidéos pour gagner ma vie.

J'ai une publication importante sur Medium, une page Facebook avec 400000 abonnés , une chaîne YouTube avec 100 000 abonnés , et un profil moyen avec 40000 abonnés .


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Je monétise avec des publicités, des cours en ligne et le programme Medium Partner pour n'en nommer que quelques-uns.

C’est mon affaire. Ne vous y trompez pas, j'ai de la chance. À une époque où tout le monde reste à la maison pour faire connaître TikTok et faire défiler YouTube toute la journée, ils regardent également mes trucs. Et je suis payé pour cela.

«Ouais papa, je me sens bien. Je ne me suis pas senti trop fort, en fait, tout bien considéré. Tant que je gagne de l'argent, je me sens bien » J'ai dit.

Le mois dernier, j'ai gagné plus d'argent que j'en ai dépensé. Comme je l’ai dit, j’ai de la chance. Mais je me suis aussi préparé sans le savoir au succès pour un moment comme celui-ci il y a longtemps. Permettez-moi d'expliquer cinq raisons pour lesquelles mon entreprise survivra à la crise du COVID-19 et comment vous pouvez également protéger votre entreprise contre les effets corona.

1. J'ai environ cinq sources de revenus différentes

Il y a deux ans, j'ai eu une réalisation terrifiante.

Je gagnais tout mon argent en tant qu'écrivain.

Et si la plateforme sur laquelle je gagne tout mon argent décidait de l'appeler un jour? Bref, je serais foutu. Je n’aurais pas de plate-forme, pas d’argent et je reviendrais à la case départ, qui préparait des salades chez Panera Bread pour 8,00 $ l’heure.

J'ai décidé sur un coup de tête que je voulais devenir vlogger.

Deux ans, 100 vidéos et 500 000 followers plus tard, me voici. J'ai fait pousser un arbre de l'argent, j'ai fait germer quelques nouvelles sources de revenus et j'ai une meilleure base sur laquelle me reposer.

Un mois, j'ai gagné 6 000 $ à partir d'une vidéo. Cela a payé.

Voici la chose:

Chaque livre d'investissement indique que vous devez diversifier les actions dans lesquelles vous investissez. Pourquoi? Pour couvrir vos pertes au cas où une industrie en prendrait un coup.

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La diversification répartit vos revenus dans de nombreuses directions différentes. Il y a cependant un inconvénient à cela.

Cela divise également votre attention sur de nombreux endroits différents.

Je ne peux pas me concentrer sur le fait d’être le meilleur écrivain de tous les temps, car je dois désormais passer la moitié de mon temps à créer des vidéos chaque semaine.

La bonne nouvelle est que j'ai couvert mes pertes au cas où Medium ferait faillite.

Dernièrement, j'ai vu un petit coup dans mes revenus moyens. J'ai vu un petit coup dans mes revenus de cours en ligne. Cependant, mes revenus vidéo ont légèrement augmenté le mois dernier.

2. J'ai des coûts très bas

J'ai environ quatre ou cinq outils que je paie chaque mois pour faire fonctionner mon entreprise. Teachable, ConvertKit, WebinarJam et PicMonkey viennent tous à l'esprit. Cela revient à environ 400 $ chaque mois.

Ensuite, j'ai un éditeur qui m'aide à gérer ma publication et mes cours en ligne.

Et c’est l’ampleur de mes coûts. Je n'ai pas à payer de loyer pour un bureau coûteux au centre-ville de Manille. Je n'ai pas 30 employés. Je n’ai pas beaucoup de frais généraux. Mon appartement est mon bureau. Mon loyer personnel est essentiellement une dépense d'entreprise.

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Je travaille depuis un ordinateur.

Le monde des affaires en ligne était particulièrement attrayant pour moi il y a des années en raison de son bon prix de fonctionnement.

Démarrer un site Web ces jours-ci vous coûtera environ 50 $. Je pense que chaque propriétaire d’entreprise, quel que soit son secteur d’activité, doit garder les coûts au premier plan de ses préoccupations.

Essayer de transporter une partie de votre entreprise en ligne est une excellente idée. Pour moi, je ne vends aucun produit physique. Je vends des informations. Essayez de penser à des moyens de créer des produits qui ne sont pas physiques pour augmenter votre activité actuelle.

Gordon Ramsay en est un excellent exemple. Il possède 35 restaurants partout dans le monde, mais a trouvé le temps de créer une chaîne de cuisine sur Youtube, ainsi qu'une cours de cuisine en ligne.

Conor McGregor se bat pour gagner sa vie. Il est actuellement l'un des athlètes les mieux payés du sport, mais il a créé une société de médias appelée La vie sur Mac qui génère pour lui des revenus supplémentaires chaque mois.

Prenez une page de leur livre.

3. Les gens ne font rien d'autre que consommer du contenu toute la journée

Ici aux Philippines, TikTok a été temporairement interdit parce que trop de gens l'utilisaient. Je suppose qu’ils n’avaient pas la capacité de serveur pour des téléversements philippins sans fin.

Deux de mes amis ont lancé des chaînes YouTube depuis le verrouillage. Heck, même ma copine et sa sœur ont fait un nouveau spectacle ensemble.

Ennuyés, sans travail et livrés à eux-mêmes (littéralement), que vont faire les gens toute la journée?

La réponse est un délicieux cocktail de Netflix, des médias sociaux et d'espionnage des voisins. Attendez, oubliez cette dernière partie.

J'ai toujours dit que chaque entreprise devrait créer du contenu pour les médias sociaux. J'ai vu des chaînes YouTube qui sont tout sur la climatisation et comment résoudre les problèmes courants de climatisation domestique.

Alors, que devrais-tu faire?

Utilisez ce temps pour commencer à créer du contenu. Ou profitez de ce temps pour commencer à réfléchir à un plan de création de contenu une fois la pandémie terminée.

Je ne prévois pas que YouTube, Facebook ou LinkedIn disparaîtra de si tôt. Grâce à des hauts et des bas économiques, ces plates-formes resteront ouvertes aux affaires, et pas seulement, elles prospéreront en ces temps difficiles.

4. J'utilise ce temps pour créer une nouvelle entreprise

En ce moment, j'écris secrètement deux articles de blog par jour pour mon site WordPress. J'espère écrire 100 articles en moins de 60 jours, et ces 100 articles deviendront probablement une source de revenus de 2 000 à 3 000 $ par mois.

Ma question à tout le monde est la suivante: que faites-vous?

Êtes-vous juste assis à la maison à ne rien faire?

Je vois les choses un peu différemment de tout le monde. À l'heure actuelle, il n'y a aucune excuse pour ne pas avoir assez de temps pour travailler de côté.

L'univers nous fait un cadeau. Nous avons maintenant plus de 30 jours d'espace blanc pour travailler sur tout ce que nous voulons. À quand remonte la dernière fois que nous avons eu quatre à cinq semaines pour faire ce que nous voulions? Pour moi, c'était probablement l'été avant la première année.

Vous voulez savoir comment j'ai passé cet été? J'ai regardé YouTube toute la journée et joué à la PS2. Ne faites pas la même erreur que moi. Vous avez beaucoup de temps pour travailler sur quelque chose qui peut survivre à cette pandémie et potentiellement vous aider à rebondir une fois que c'est fait.

Vous pouvez utiliser ce temps pour créer une nouvelle source de revenus, une nouvelle entreprise ou au moins en jeter les bases.

Voici une astuce que vous pouvez utiliser pour vos étapes de planification. Je présente toujours mon entreprise par incréments de six mois. Depuis 2018, j'ai créé une série de documents Google et je les ai essentiellement utilisés comme un journal et un rapport d'étape. Je parle de ce que je veux faire en six mois, où je suis allé les six mois précédents et de mes progrès hebdomadaires.

Ça aide. Certains de ces documents Google atteignent 40 à 50 pages. Grâce à cet exercice, je ne me suis jamais senti perdu dans ce que je voulais accomplir.

5. Pariez sur le jockey, pas sur le cheval

Ma dernière raison pour laquelle je pense que mon entreprise survivra est attribuée à un devis.

«Pariez sur le jockey, pas sur le cheval.»

Je ne sais pas qui a dit cette citation d'abord, mais je sais qu'il y a beaucoup de vérité là-dedans.

Cela signifie que ceux qui voient le vrai succès dans quelque chose une fois verront probablement le succès à nouveau. Les chevaux forts vont et viennent, mais les jockeys forts savent comment réussir à maintes reprises.

John Velazquez est l'un des jockeys les plus décorés de tous les temps. Sur une liste des 10 jockeys les mieux payés de tous les temps, il est numéro deux .

Pour prouver ce point encore plus loin, John Velazquez était censé monter un cheval nommé «Oncle Mo» dans le Kentucky Derby 2011, mais a plutôt dû monter un cheval nommé Animal Kingdom. L'oncle Mo avait des problèmes d'estomac.

John a couru Animal Kingdom à la victoire - sa première couronne du Kentucky Derby.

L’impressionnante flexibilité de John dans la course de tous les chevaux qu’il pouvait à la victoire témoigne de la véracité de cette citation.

Cette pandémie de COVID-19 va mettre de nombreux propriétaires d'entreprise à l'épreuve, si ce n'est déjà fait. Ce n'est pas parce que vous échouez, cependant, que vous allez rester toute votre vie.

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N'oubliez pas que si vous avez connu le succès en affaires une fois, vous disposez de tous les outils dont vous avez besoin pour réussir à nouveau. Si cela signifie que vous devez reconstruire toute votre entreprise à partir de zéro, je suis convaincu que vous le ferez.

Et c’est là que ça se termine avec moi aussi. Si cette pandémie dure plus longtemps que prévu et si mon entreprise prend trop de coups, je sais que j'en reviendrai. Je suis confiant car j'ai pu créer plusieurs sources de revenus dans plusieurs domaines.

Je peux simplement le refaire.

Souvent, dans les affaires, cela se résume aux actifs incorporels. C'est pourquoi tout ce que Steve Jobs a touché s'est transformé en or. C’est pourquoi Elon Musk a bâti de nombreuses entreprises prospères. Ils savent juste ce qui fonctionne.

Vous devez parier sur le jockey, pas sur le cheval.

Cela finira par finir

Cette pandémie finira par se terminer, mais que se passera-t-il lors de la prochaine pandémie ou du prochain ralentissement économique? Serez-vous prêt?

J'espère que ce terrible moment de l'histoire humaine vous aidera à apporter les changements nécessaires à votre entreprise.

Et si cela a mis votre entreprise un peu trop en difficulté, sachez simplement que vous reviendrez plus fort que jamais. Il ne s’agit pas du cheval, mais du jockey, et vous contrôlez votre propre destin une fois la pandémie terminée.

Je te souhaite le meilleur. Je vous souhaite le meilleur.



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